Für Sie persönlich

• Sich mit Ihrem Beruf und Ihrem Arbeitgeber identifizieren
• Überzeugend, erfolgreich, effizient und effektiv sein in Ihrer Aufgabe / Position
• Selbstständig und eigenverantwortlich arbeiten
• Andere passend führen; fachlich oder disziplinarisch
• Ihre Präsenz sichtbar machen
• Gute Einschätzung Ihres Selbstbildes und der erhaltenen Fremdbilder für Sie und für Andere
• Ausgeglichene Work-Life-Balance durch optimale Organisation und Zeiteinsatz
• Erfolgreiches und realistisches Setzen und Verfolgen von Zielvorgaben
• Vermeiden von Unter- oder Überforderung
• Lob, Anerkennung zulassen und gewinnbringend für Ihre Entwicklung einsetzen
• Ein engmaschiges und wirkungsvolles Netzwerk und die systematische Pflege
  
• Konflikte rechtzeitig erkennen, damit umgehen und auflösen
  

Für Ihr Unternehmen

Die nachgenannten Beispiele sind ein Auszug dessen, welcher Nutzen mittels Coaching in einem Unternehmen entstehen kann. Für das Bestehen eines Unternehmens, für jeden Arbeitsbereich, und den damit verbundenen Erfolg und die Wirtschaftlichkeit.

• Marketing: PRODUKTINNOVATIONEN als Wettbewerbsvorteil und schnellere Markteinführungen durch rund laufende Projektarbeit - Jeder versteht seine Rolle und Verantwortung.
• Verkauf: HERZBLUT-VERKÄUFER, die ambitioniert die Ziele verfolgen und ihre Kunden durch ihre professionelle, reflektierte und wertschätzende Persönlichkeit begeistern und binden. Ihr fachliches Wissen versiert einsetzen und langfristig die Umsatz- u. Absatzziele erreichen.
• Vertrieb: STRUKTURIERTE MARKTBEARBEITUNG, dadurch steigern der Marktanteile und Gewinne, durch Risikobereitschaft und multiperspektivisches Denken und Handeln.
• Einkauf: GUTES GESPÜR für Kosten und Wertschöpfung entwickeln, hart aber fair verhandeln.
• Produktion: ZUSAMMENHÄNGE schnell erkennen und Hand in Hand im Team arbeiten.
• Forschung: ACHTSAM und ethisch wirksam für das Unternehmen und die Stakeholder.
  
• Entwicklung: VERSCHIEDENE PERSPEKTIVEN zulassen, verstehen was am Markt gebraucht wird.
• Lager / Logistik: PERFEKT ABGESTIMMTES ZEIT- UND ORGANISATIONSMANAGEMENT in diesem stark durch Kosten, Effizienz und Fristen bestimmten Bereich.
• Führung: DURCH PASSENDES FÜHREN den Unternehmenserfolg und Bestand langfristig und generationsübergreifend sichern und ausbauen.
• Management: DEN BALANCEAKT zwischen Unternehmensvorgaben, dem Markt und den Mitarbeitern mittels Persönlichkeit und den optimalen Instrumenten zu meistern.
• Mitarbeiter: ALLE VORHANDENEN STÄRKEN, Fähigkeiten, Fertigkeiten in die Aufgabe einbringen, mit der die größtmögliche Effizienz für den eigenen und den Unternehmenserfolg gesichert wird. Dauerhaft das Lernen lernen und damit zum Erhalt des eigenen Arbeitsplatzes und der persönlichen Entwicklung beitragen.